Должностая инструкция финдиректора с контролем снабжения

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (495) 332-37-90
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 449-45-96 Доб. 640

Должностная инструкция финансового директора устанавливает ответственность, функциональные обязанности, права сотрудника. Документ содержит квалификационные требования к работнику, порядок его подчинения, назначения на должность и освобождения от нее. Освобождение или назначение на должность финансового директора осуществляется приказом генерального директора. В период отсутствия финансового директора его ответственность, функциональные обязанности, права переходят к иному должностному лицу, о чем сообщается в приказе по предприятию. Финансовому директору подчиняется ряд сотрудников: финансовые менеджеры, аналитики, контролеры. На должность финансового директора назначается лицо, имеющее высшее образование, опыт работы на руководящей должности не менее пяти лет.

Не секрет, что в небольших компаниях один специалист может совмещать должностные обязанности финансового директора с обязанностями главного бухгалтера.

Открыть в формате WORD. Обусловлено это тем, что пока на законодательном уровне не проведена регламентация трудовых функций специалистов в области финансов. Более или менее выраженная структура персонала, решающего финансовые вопросы, характерна для банков, кредитных учреждений, трастовых компаний, брокерских фирм, бирж и других специализированных организаций.

Должностная инструкция директора по снабжению и логистике

Высокая степень ответственности в деятельности финансового директора организации обусловливает необходимость письменного подтверждения его обязанностей, что позволяет сделать должностная инструкция. Для оформления данного документа существует специальный бланк, который содержит основные пункты.

Он не носит унифицированный характер, поэтому может переделываться для конкретного предприятия. В первом параграфе инструкции указывается, какое образование и какие знания должен иметь будущий работник. Некоторые организации добавляют также требование опыта в данной сфере. В правах работника описаны границы компетентности финансового директора фирмы, за которые он не может выходить. Например, право работника давать указания руководству по организации финансовой работы.

За недобросовестное выполнение своих обязанностей, нарушение дисциплины финансовый директор несет ответственность, что отражено в соответствующем разделе. В список могут быть добавлены дополнительные обязанности, которые не должны противоречить законодательству и внутренним правилам предприятия.

Тип документа: Инструкция Для того, чтобы сохранить образец этого документа себе на компьютер перейдите по ссылке для скачивания. Размер файла документа: 40,0 кб. Скачать в.

Структура формы инструкции Для оформления данного документа существует специальный бланк, который содержит основные пункты. Основные обязанности финансового директора Кандидату, вступившему в эту должность, нужно исполнять такую работу: управление перемещением денежных ресурсов организации, регулирование материальных отношений; проведение переговоров с внешними организациями, банками и кредитными фирмами; произведение анализа финансового положения организации, управление ее активами и денежными средствами; изучение затрат на приобретение сырья и дальнейшее производство, разработка программ для экономии средств; слежение за своевременным поступлением доходов и правильным оформлением финансовых операций.

Обратите внимание! Приведено лишь начало документа. Полную версию вы можете скачать по соответствующей ссылке. Да, спасибо! Спасибо Вам! Договоры Образцы документов Консультации юриста Советы юриста Календарь

Обязанности финансового директора. Функции, инструкции и задачи

Должностная инструкция начальника отдела закупок. Общие положения II. Задачи должности III. Должностные обязанности IV. Права V. Ответственность VI. Заключительные положения I. Общие положения 1. Начальник Отдела закупок относится к категории Руководителей. На должность Начальника Отдела закупок назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы по специальности в области закупок не менее 3 лет.

Назначение на должность Начальника Отдела закупок и освобождение от нее производится приказом Генерального директора Предприятия по представлению Коммерческого директора. Начальник Отдела закупок должен знать: 4. Основные законодательные и нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность Компаний по оптовой и розничной торговле продуктами питания.

Сложившуюся финансовую и хозяйственную практику в данной сфере. Требования Компании к качеству товаров. Оптовые и розничные цены на товарные группы из ассортимента Компании, в том числе, цены основных производителей, Поставщиков, а также Компаний-конкурентов. Методы и порядок закупок продуктов питания. Порядок заключения договоров с Поставщиками и контроля за их выполнением.

Порядок расчетов по договорам. Организацию работы складского хозяйства Предприятия, методы планирования, контроля и управления складским запасом.

Начальник Отдела закупок подчиняется Коммерческому директору или лицу, его замещающему, выполняет поручения Генерального директора. Начальник Отдела закупок является членом расширенного состава Совета Директоров Компании, по поручению Совета Директоров готовит материалы для обсуждения вопросов повестки дня Совета. На время отсутствия Начальника Отдела закупок командировка, отпуск, болезнь, пр. Задачи должности 1. Организует и лично руководит закупками товара по всему торговому ассортименту Предприятия.

Формирует ассортимент, определяет объемы закупки и участвует в ценообразовании. Обеспечивает максимальную конкурентоспособность цен и условий на закупаемую продукцию. Обеспечивает выполнение целевых показателей по марже, при сохранении конкурентоспособности выходных цен Предприятия. Должностные обязанности 1. Руководит работой Отдела закупок, распределяет среди менеджеров Отдела ответственность за определенные товарные группы и за дополнительные направления работы.

Определяет порядок и процедуру закупки продуктов питания, критерии и нормы проведения сделок по закупке, определяет и согласовывает порядок расчетов с Поставщиками. Контролирует состояние складских запасов по всем ассортиментным группам. Проводит оптимизацию закупочной политики частота заказов, размер заказа, момент заказа, неснижаемый остаток на складе с учетом изменений покупательского спроса, сезонных колебаний, предельных сроков реализации, ситуации в производстве конкретных продуктов питания, а также других необходимых факторов.

Проводит регулярный анализ статистики по товарным группам и отдельным товарным позициям, определяет прибыльные, малоприбыльные и убыточные группы товаров, обеспечивает корректировку закупочной политики по результатам такого анализа.

Принимает решения о необходимых Компании изменениях условий работы с конкретными Поставщиками о необходимых скидках, изменениях входных цен, условий оплаты, доставки, фасовки и так далее , а также решения о размерах дальнейших закупок или об их возможном прекращении, в случае необходимости согласует свои решения с Коммерческим директором.

Рассматривает и, исходя из экономических интересов Предприятия, утверждает предложения менеджеров Отдела по закупке закрепленных за ними товарных позиций. Следит за предоставлением Предприятию наиболее выгодных и благоприятных условий по оплате. Совместно с Финансовой службой организует взаиморасчеты с Поставщиками, следит за состоянием кредиторской задолженности Предприятия, возникшей в связи с закупками товара.

Разрабатывает совместно с Финансовой службой еженедельный график выплат Поставщикам Предприятия. Организует претензионную работу с Производителями и Поставщиками при нарушении ими договорных обязательств, контролирует проведение расчетов по этим претензиям, согласовывает с ними изменения условий заключенных договоров. Постоянно готовит альтернативные варианты менее затратных и более прибыльных закупок.

Ставит бонусные цели и осуществляет расчет бонусной части вознаграждения сотрудникам Отдела в соответствии с установленным на Предприятии порядком. Организует текущее взаимодействие своего Отдела с другими отделами, входящими в Коммерческую службу, а также с отделами, входящими в Службы Генерального, Финансового и Исполнительного директоров.

Формирует сметы затрат Отдела, гарантирует правильность содержащихся в них данных, а также контроль за их исполнением. Осуществляет подготовку всех установленных для Отдела форм отчетности, контролирует правильность содержащихся в них сведений, подтверждает визирует их достоверность. Обеспечивает надлежащий учет, ведение и хранение документации в своем Отделе базы данных, договора, доверенности и т. Обеспечивает своевременное исполнение всеми без исключения сотрудниками Отдела издаваемых на Предприятии распоряжений, приказов, инструкций и т.

Поддерживает хорошие рабочие взаимоотношения внутри трудового коллектива. Разрабатывает предложения по совершенствованию организационной и кадровой структуры Отдела, мероприятия по профессиональному развитию сотрудников, повышению их мотивации.

Проводит работу по предупреждению хищений сотрудниками Отдела. Обеспечивает режим сохранения коммерческой тайны сотрудниками Отдела. Выполняет служебные поручения своего непосредственного Руководителя и прямых начальников. Права Начальник Отдела закупок вправе: 1.

Действовать от имени Предприятия, представлять интересы Предприятия во взаимоотношениях с иными организациями, органами государственной власти по вопросам организации закупок. Знакомиться с проектами решений Руководства Предприятия, касающимися закупок и сбыта продукции. Вносить на рассмотрение Руководства Предприятия предложения по улучшению деятельности Отдела закупок. Осуществлять взаимодействие с Руководителями всех структурных подразделений Предприятия.

Запрашивать лично или по поручению Руководства Предприятия от Руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. Вносить на рассмотрение Коммерческого директора представления о назначении, перемещении и увольнении работников Отдела закупок, предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.

Ответственность Начальник Отдела закупок несет ответственность: 1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

За ошибки, допущенные в процессе организации закупок, приведшие к низкой продаваемости товара — в пределах переменной части заработной платы. Критерии оценки деятельности Начальника Отдела закупок Критериями оценки деятельности Начальника Отдела закупок являются: Соблюдение бюджета закупок. Выполнение планов Предприятия по марже. Выполнение плана по экономии затрат на закупку и хранение товара.

Оптимизация ассортимента соотношение ходовых и неходовых позиций. Постановка эффективной закупочной политики Предприятия. Организация бесперебойной работы Отдела закупок. Экономия внутриотдельских расходов. Отсутствие негативных оценок со стороны Руководства Компании и Руководства Коммерческой службы.

Отсутствие обоснованных претензий к Отделу закупок со стороны других структурных подразделений Предприятия. Заключительные положения 1. Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Предприятия, другой — у работника. Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом Генерального директора Предприятия. Николай Лобанов subscribers. Должностная инструкция начальника отдела закупок I.

Должностная инструкция начальника отдела закупок

Параллельный учет внеоборотных активов. Полнофункциональное управление договорами, начиная от согласования и заканчивая контролем исполнения. В обязанности руководителя, ответственного за финансы компании, входит решение достаточно широкого круга задач. Стратегическое управление финансами должно способствовать эффективному использованию денежных средств, в соответствии со стратегическими целями и текущими нуждами предприятия.

Также специалист должен разрабатывать пути повышении эффективности использования финансовых ресурсов. К основным из задач относятся:. Рисунок 1. Обязанности финансового директора предприятия предполагают создание всех необходимых условий на предприятии для реализации инвестиционной и дивидендной политики компании, эффективного управления источниками средств, доходами и расходами.

Кроме того, он должен обеспечить высшее руководство оперативной и достоверной информацией, отражающей показатели деятельности компании. Средства автоматизации позволяют повысить эффективность работы финдиректора. Комплекс решений от компании WiseAdvice способствует повышению качества выполнения функций, возложенных на руководителя экономических служб предприятий в Москве и других регионах России. В перечень могут входить следующие функциональные обязанности финансового директора:.

Система от компании WiseAdvice успешно внедрена и используется на многих предприятиях в Москве и в других крупных мегаполисах России. Должностная инструкция финдиректора должна включать расширенный перечень функциональных обязанностей и полномочий финансового директора предприятия.

Руководитель экономических структур управляет активами компании, поэтому относится к категории персонала с повышенной зоной ответственности.

Качественно составленная инструкция поможет корректно выполнять финансовому директору обязанности в соответствии с требованиями компании. Она может содержать следующие разделы:. Общие положения. В этом разделе могут указываться требования к определенным видам знаний и категории образования, которыми должен обладать финансовый директор, обозначаться его статус как руководителя, описываться, кем он может быть назначен на должность, структура подчинения и другие параметры.

Могут быть обусловлены и специальные требования. Например, чтобы претендент проработал определенное время в должности заместителя финансовой компании. Должностные обязанности финансового директора. Этот раздел инструкции имеет особенное значение, поэтому должен быть изложен максимально полно и отображать все функциональные задачи финансового директора. Критерии оценки качества исполнения служебных обязанностей. Описываются качественные показатели критериев, на основании которых можно контролировать и определять успешность выполнения служебных функций финансового директора.

Права специалиста. Описываются обязанности предприятия перед специалистом, такие как выплата заработной платы, оплата командировочных расходов, организация рабочего места, льготы, обеспечение информационными и техническими средствами, создание безопасных условий труда и др. Права руководителя. Приглашаем на бесплатный вебинар Автораспределение платежей. Быстро, надежно, без вашего участия 08 октября в Moskva g. Положения описывают право специалиста на:.

Ответственность специалиста. Пункт, освещающий ответственность сотрудника за ненадлежащее выполнение обязанностей, за правонарушения, причинение материального ущерба и другие действия, противоречащие интересам компании. Чтобы понять, как стать финансовым директором, логично ознакомиться с должностной инструкцией специалиста данного профиля.

Ниже приведен пример должностной инструкции, разработанной для финансового директора. Он может являться только образцом, так как в условиях конкретного предприятия все пункты должны быть адаптированы к специфике деятельности компании и стратегии ее развития. Субъект, исполняющий обязанности финансового директора, относится к категории руководителей. Во время отсутствия финансового директора функциональные обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном на предприятии порядке.

Финансовому директору подчиняются менеджеры, аналитики, экономисты из соответствующих структурных подразделений. Организация управления ресурсами компании, перераспределение денежных потоков в целях повышения эффективности деятельности предприятия, оптимизация расходов, максимизация прибыли, поиск и определение источников финансирования.

Ведение переговоров, сопровождающееся необходимым документооборотом, с кредитными и инвестиционными учреждениями, другими внешними организациями. Координация работы структурных подразделений с целью проведения экономического анализа и определения текущего состояния компании и перспектив ее развития.

Обеспечение разработки учетной политики компании, определение эффективных методологий, внедрение средств автоматизации. Контроль выполнения финансовых планов, корректировка бюджета с целью повышения рентабельности,.

Контроль денежных потоков, обеспечение своевременного проведения платежей и выплаты заработной платы. Разработка предложений, ориентированных на обеспечение платежеспособности и ликвидности компании. Требовать от руководства высшего звена обеспечения условий, необходимых для качественного выполнения служебных обязанностей. Участвовать в подготовке проектов, планов, бюджетов, договоров, инструкций и других документов, связанных с экономическими аспектами деятельности компании.

Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам, касающихся финансово-экономической деятельности компании. Своевременно получать документы, необходимые для качественного выполнения обязанностей финансового директора. Вносить на рассмотрение руководства представления о поощрении или привлечении к дисциплинарной ответственности сотрудников, назначении на должность, ротации, увольнении, подготавливать соответствующий приказ. За разглашение коммерческой тайны и передачу информации сторонним лицам, в случае если такие действия повлекли за собой материальный ущерб для предприятия, а также способствовали ухудшению имиджа компании в бизнес сообществе и среди потребителей.

За невыполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей, бездействие при выявлении безответственного отношения к служебным функциям со стороны подчиненных.

За умышленно нанесенный вред компании в виде искажения объективной информации, сокрытия доходов, несогласованного вывода средств со счетов предприятия. Смотрите также "Управленческий и финансовый учет". Мы поговорим о том, как строить управленческую отчетность, если у вас есть информационная база на платформе 1С, а также специализированное решение для этих задач.

Среди повседневных задач финансового директора особое место занимает поддержка здорового баланса между текущими активами и текущими обязательствами, исключающая существенные перекосы в какую-либо Чтобы обеспечить полезность и удобство отчетов для генерального директора, сделать их наглядными и информативными, следует придерживаться важного правила: любой отчет должен быть своевременным, Программа Управленческий учет решает основные задачи, описанные в этой статье.

Политика в области качества. Разработка сайта —. Другие компании консалтинговой группы WiseAdvice. Корпоративная политика в отношении персональных данных. В ближайшее время на указанный адрес Вам придет письмо для подтверждения участия в вебинаре. Благодарим за обращение! Ссылка с демо-доступом отправлена на указанный Вами адрес электронной почты. Если возникнут вопросы в процессе изучения демо, позвоните нам, мы будем рады помочь. Вход для пользователей. Забыли пароль?

Финансист финансовые программы Самое доступное и практичное решение для автоматизации финансов welcome 1cashflow. Что это даёт? Функции, инструкции и задачи. Управление денежными средствами Управление денежными средствами. Казначейство от 30 руб. Обязанности финансового директора. Функции, инструкции и задачи 47 просмотров Содержание Инструменты и средства автоматизации функций финансового директора Должностная инструкция и функции финансового директора Общее содержание должностной инструкции фин.

Приглашаем на бесплатный вебинар. Автораспределение платежей. Быстро, надежно, без вашего участия. Другие статьи данного модуля. Опыт построения корпоративной отчетности на основе данных регламентного учета Мы поговорим о том, как строить управленческую отчетность, если у вас есть информационная база на платформе 1С, а также специализированное решение для этих задач.

Практические советы по управлению дебиторской задолженностью как частью оборотного капитала Среди повседневных задач финансового директора особое место занимает поддержка здорового баланса между текущими активами и текущими обязательствами, исключающая существенные перекосы в какую-либо Как разработать или усовершенствовать набор управленческих отчетов для генерального директора?

Получить демо-доступ. Разработка сайта — Другие компании консалтинговой группы WiseAdvice Корпоративная политика в отношении персональных данных. Вход в поддержку. Это даёт следующие преимущества:. Сообщение отправлено. Мы свяжемся с вами в ближайшее время. Спасибо, Ваша заявка принята. Запишитесь на бесплатный вебинар Автораспределение платежей.

Должностная инструкция руководителя отдела закупок

Должностная инструкция финансового директора используется как для описания трудовых обязанностей сотрудника, назначаемого на обозначенную должность, так и для обозначения его прав и ответственности. Скачать документ бесплатно. Документ используется для определения основных рабочих моментов, определяющих положения финансового директора в корпоративной иерархии.

И для генерального директора компании, и для её финансового директора, корректно составленная инструкция определяет основы их рабочего взаимодействия, позволяя строить прочные деловые взаимоотношения. Дополнительно нужно упомянуть, что инструкция является юридически значимым документом, что дает сторонам возможность использовать её в судебных и трудовых разбирательствах.

Действующее законодательство не определяет норм составления инструкции. Поэтому компании могут составлять ДИ сообразно своим пожеланиям к сотруднику, хотя и придерживаются определенных стандартов. Эти стандарты определяют, что в инструкции должно содержаться 4 базовых раздела, которые могут дополняться работодателем несколькими дополнительными.

Дополнительно к этим типовым разделам могут добавляться те, где прописаны условия труда, должностные связи или критерии оценки работника. В разделе описываются стандартные моменты по временному замещению руководителя, основам его найма и увольнения, и другие моменты его положения в управленческой структуре компании. Основная специфика данного раздела состоит в описании квалификационных требований, предъявляемых к кандидату на эту должность, а также к его рабочим навыкам.

Навыки финансового директора должны соответствовать его функциональным обязанностям, прописанным в следующем разделе. Раздел отведен под подробное описание обязанностей финансового директора. Его наполнение сильно зависит от размеров компании.

В мелких и средних компаниях функции финансового директора делятся между главным бухгалтером и руководителем организации. Отдельно данная позиция в штате отсутствует. В крупных компаниях финансовый директор — второе лицо, отвечающее лишь перед генеральным директором. Зачастую в его подчинении находится и главный бухгалтер, а иногда именно для него создается отдельный финансовый отдел.

Для работодателя важно не перегружать финансового директора тактическими второстепенными обязанностями, которые могут быть поручены его помощникам или ассистентам. Раздел посвящается формализации основ для привлечения к ответственности топ-менеджера.

Такие основы обычно стандартны, но часто к ним добавляют ответственность за разглашение конфиденциальных сведений как самой компании, так и связанной с неё третьих лиц. Конкретная ответственность в этом разделе не прописывается, поскольку определяется юридическим путем, с рассмотрением всех обстоятельств. В разделе важно корректно перечислить права топ-менеджера, не мешая ему руководить финансовой политикой компании, а, с другой стороны, не отдавая ему права других руководителей, что может привести к внутрикорпоративным конфликтам.

Обязательный пункт для руководящих позиций. Обычно здесь перечисляют льготы, которые топ-менеджеру представляет его работодатель. Для финансиста достаточно важны такие льготы, как оплата компанией переподготовки и повышения квалификации, а также доступа к профильным информационным ресурсам и прессе. Данный раздел посвящен более подробному описанию рабочих взаимодействий руководителя с другими сотрудниками компании.

В крупных компаниях раздел включают для того, чтобы избежать несогласованности и внутренних конфликтов руководителей. Должностная инструкция составляется в единственном экземпляре, после чего удостоверяется подписью сотрудника, нанимаемого на должность, и подписью руководителя компании или руководителя кадровой службы. Стандарты оформления ДИ обычны для внутренних деловых документов: на титульном листе помещаются реквизиты компании, расшифровка подписей и другие сведения, необходимость которых диктуется правилами корпоративного документооборота.

Печать на ДИ не нужна. Вы пишете обычное заявление по увольнению по собственному желанию. Провести учет в этот период - это обязанность Да, законно. Вы за один и тот же период не можете получать два пособия - и по больничному по БиР, и по отпуску Тогда получается, что эти договоры вам не подойдут. Как вариант можно предложить делать так, чтобы он не Мне нужно менее затратный по налогам. Главная Формы документов Должностные инструкции Должностная инструкция финансового директора.

Основные положения Финансовый директор ответственен за выстраивание устойчивой и прозрачной корпоративной системы по управлению финансами.

Решение по назначению кандидата на должность финансового директора и увольнению с неё принимается генеральным директором компании. На время отсутствия финансового директора его обязанности возлагаются на его заместителя. Финансовый директор должен удовлетворять следующим квалификационным стандартам: законченное высшее образование по финансовому направлению; продолжительность работы в области финансов не менее 5 лет, в том числе не менее года на руководящих позициях.

Финансовый директор должен владеть знаниями о: законодательстве, касающемся финансовых сторон деятельности компании; основных правилах анализа экономического состояния юридического лица; основных рисках и возможностях налогового планирования; операциях с валютными платежами; оценке инвестиционных проектов; принципах подготовки корпоративной отчетности; основных контрагентах компании и их финансовом положении; процессах бюджетирования; подразделениях и филиалах компании; стандартах делового документооборота; основах макроэкономики; привлечении внешнего финансирования.

Финансовый директор руководствуется: законами РФ; корпоративными документами; содержанием данной инструкции. Функции Перечень должностных обязанностей финансового директора: Организация управления корпоративными финансами. Осуществление контроля за финансовыми потоками компании и её подразделений. Составление аналитических отчетов по финансовому состоянию компании. Организация стратегии по налоговому планированию компании.

Выстраивание долгосрочной финансовой стратегии компании. Проведение переговоров по привлечению внешних капиталов. Координирование процессов предоставления отчетности по итогам года и кварталов. Координация финансового планирования. Организация корпоративной политики по вопросам рисков. Проведение переговоров с контрагентами по финансовым взаимоотношениям с компанией. Определение финансовых лимитов для филиалов и подразделений компании, а также иных параметров корпоративного бюджета.

Координация функционирования электронной системы финансовой информации. Ответственность Финансовый директор несет ответственность в следующих случаях: За ущерб, который понесла компания вследствие его ненадлежащих действий — в размерах, определенных в соответствии с положениями трудового законодательства. За разглашение внутренней информации как по самой компании, так и по её партнёрам — в соответствии с корпоративными стандартами. За совершенные в ходе своих рабочих процессов правонарушения — в границах, определенных соответствующими законами.

Права Финансовый директор владеет следующими правами: Руководить подбором и оценкой кадров, занимающихся финансами компании.

Предлагать меры по оптимизации финансовой ситуации в компании. Контролировать процесс расходования корпоративных финансовых ресурсов. Требовать от работников компании дополнительной информации по корпоративным расходам и доходам. Участвовать в определении политики компании по управлению рисками.

Определять стратегию компании по привлечению заемных средств. Представлять компанию во взаимоотношениях с партнерами и контрагентами по финансовым вопросам. Требовать от сотрудников ведения финансового документооборота в соответствии с корпоративными стандартами. Определять стратегию компании по вопросам налоговой оптимизации. Участвовать в обсуждении и утверждении инвестиционных проектов. Участвовать в составлении и оценке планов и прогнозов, затрагивающих состояние финансов.

Руководить процессом составления и рассылки аналитики по корпоративным финансам. Координировать составление корпоративной отчетности. Принимать меры по повышению финансовой грамотности подчиненных. Разрабатывать меры по улучшению устойчивости, рентабельности и инвестиционной привлекательности компании. Условия трудовой деятельности На время работы финансовому директору предоставляется служебный автомобиль с личным водителем.

Работодатель компенсирует финансовому директору его расходы на мобильную связь, командировки и деловые встречи в соответствии со стандартами компании, обозначенными в соответствующих документах. Работодатель оплачивает финансовому директору доступ к соответствующим профильным онлайн-ресурсам и справочным базам.

Работодатель гарантирует выплату премии по итогам года в размерах, оговоренных в соответствующих корпоративных документах.

Должностные связи Финансовый директор взаимодействует в своей трудовой деятельности: С директором компании по всем вопросам финансового её состояния. С другими топ-менеджерами по вопросам корректности и обоснованности финансовых операций. С начальником кадровой службы по вопросам подбора своих заместителей и ассистентов. С главой службы безопасности по всем вопросам, относящихся к корректности финансовых операций.

Теги по теме. Отменить ответ. Ваш вопрос — наш ответ. Популярные документы. В налоговую. Проверьте почту. На ваш Email отправлено письмо с кодом. Введите его для завершения регистрации. Выслать код повторно. Спасибо за регистрацию на сайте. Не пришел код? Выслать повторно. От 5 до 20 символов. Изменить пароль.

Консультант онлайн Мария Власова. Напишите, пожалуйста, кратко суть вопроса и подробно его содержание.

Должностная инструкция финансового директора

Должностная инструкция руководителя отдела закупок [наименование организации]. Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения. Руководитель отдела закупок [наименование организации] относится к категории руководителей и подчиняется непосредственно [вписать нужное] или лицу его замещающему, выполняет поручения генерального директора [наименование организации]. На должность руководителя отдела закупок назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в области закупок не менее [значение] лет. Назначение на должность руководителя отдела закупок и освобождение от нее производится приказом генерального директора [наименование организации] по представлению [вписать нужное].

Финансовый директор — один из высших руководящих лиц компании, ответственный за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчётность.

Параллельный учет внеоборотных активов. Полнофункциональное управление договорами, начиная от согласования и заканчивая контролем исполнения. В обязанности руководителя, ответственного за финансы компании, входит решение достаточно широкого круга задач.

Финансовый директор

Должностная инструкция — это внутренний организационно-распорядительный документ, регламентирующий полномочия, ответственность и должностные обязанности работника на занимаемой должности в определенной организации. Должностные инструкции разрабатываются руководителем или его заместителями для своих подчиненных и согласовываются с юристами юридическим отделом. Должностная инструкция составляется в трех экземплярах на каждого работника: один экземпляр хранится в отделе кадров, второй — у руководителя отдела подразделения , третий — у работника. Правильно составленные должностные инструкции позволяют: — рационально распределить функциональные обязанности и определить связи между работниками, повысив тем самым своевременность и надежность выполнения стратегических, тактических и оперативных задач; — конкретизировать права и ответственность; — повысить личную и коллективную ответственность; — агрегировать информацию для проведения обоснованного отбора работников при найме, оценке уровня соответствия кандидатов на вакантные должности; — дать каждому сотруднику знание того, каких действий от него ожидают, по каким критериям будут оценивать результаты его труда, на что необходимо ориентироваться для повышения уровня квалификации и др. Исходными данными для разработки должностных инструкций являются: — сфера деятельности предприятия, его организационная и функциональная структура, бизнес-процессы и т. Ежегодно разрабатывать предложения по совершенствованию организационной и кадровой структуры отдела снабжения, осуществлять мероприятия по профессиональному развитию сотрудников, повышению их мотивации. Обеспечивать составление установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. Руководить работниками отдела. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности службы материально-технического снабжения.

Должностная инструкция финансового директора используется как для описания трудовых обязанностей сотрудника, назначаемого на обозначенную должность, так и для обозначения его прав и ответственности. Скачать документ бесплатно. Документ используется для определения основных рабочих моментов, определяющих положения финансового директора в корпоративной иерархии. И для генерального директора компании, и для её финансового директора, корректно составленная инструкция определяет основы их рабочего взаимодействия, позволяя строить прочные деловые взаимоотношения. Дополнительно нужно упомянуть, что инструкция является юридически значимым документом, что дает сторонам возможность использовать её в судебных и трудовых разбирательствах. Действующее законодательство не определяет норм составления инструкции.

Высокая степень ответственности в деятельности финансового директора организации обусловливает необходимость письменного подтверждения его обязанностей, что позволяет сделать должностная инструкция. Для оформления данного документа существует специальный бланк, который содержит основные пункты. Он не носит унифицированный характер, поэтому может переделываться для конкретного предприятия. В первом параграфе инструкции указывается, какое образование и какие знания должен иметь будущий работник. Некоторые организации добавляют также требование опыта в данной сфере. В правах работника описаны границы компетентности финансового директора фирмы, за которые он не может выходить.

Должностная инструкция начальника отдела закупок. Общие положения II. Задачи должности III. Должностные обязанности IV. Права V. Ответственность VI. Заключительные положения I.

.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев...

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных